Мобильная PDA-версия
НОВУЮ МЕТОДОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
В данном разделе собраны наиболее интересные и яркие материалы, портала компании ИГ Киборг.
При расчете рейтинга учитывается цитируемость и обсуждаемость материала в Интернете, СМИ и научной литературе.
Длительные предпроектные работы служат цели Исполнителя - получить большую часть денежных средств из бюджета проекта до начала сложного заключительного этапа - внедрения системы.
Однажды, становится известно, что сотрудник получает откаты при закупке материалов или услуг. С вредом для предприятия все ясно. А положительные моменты?
Но науки нет, а есть лишь личный опыт талантливых ребят. Такая ситуация не только в области автоматизации. Человечество за невероятно короткий срок проделало путь от гужевой тяги к космическим аппаратам. Два столетия, это сколько поколений? Во множестве областей деятельности человека практический опыт специалистов (иногда малообразованных), обгоняет науку.
Наиболее распространенные ERP технически устарели. Интеграторы продают неправильные системы, к тому же заинтересованы в проблемах клиента. У них так же нет опытных кадров. Все эти причины, являются системными и вытекают из особенностей ERP бизнеса.
Как видно из примера, руководитель отдела Сергей Петрович может быть вовсе и не заинтересован во внедрении системы. Часто пользователям новая система не нужна. Кого-то устраивает старая система, в которой он умеет работать. Многие просто не любят ничего нового. А бывает, что там, где учета нет, в мутной воде кто-то ловит свою рыбу…
Меня забавляют люди, выбирающие место работы, исходя из внешнего вида. Модный компьютер и примочки - красивые атрибуты рабства. Я и сам когда то таким был. Сев на свое рабочее место, я неожиданно обнаружил, что обязан каждые 10 минут нажимать пробел, в подтверждении того, что я нахожусь на рабочем месте.
Это та самая статья, которая теперь называется "Математика честности", из за которой в редакции одного из журналов произошел скандал. Не знаю, какую такую дискриминацию других регилий нашел в статье член экспертного совета редакции, ведь про православие там только первый абзац и пара слов в конце статьи.
Человек в отличие от собаки знает буквы, умеет читать и постигать многое самостоятельно. Однако в бизнесе такой академический метод обучения не решает важной задачи - не дает ученику нужных ощущений.
Проведем аналогию: Компания купила корабль. При его запуске в рейс он тут же сел на риф. Фирма обслуживающая корабль залатала дыру и усилила обшивку, так чтобы этот риф больше не смог причинить неприятности. Вот эта заплатка и объявляется отраслевым решением.
И ведь все эти админы, программисты и консультанты хотят хорошо питаться и покупать дорогие машины. А как же раньше всю эту структуру заменял один специалист?
Конструктор – это язык программирования: на одном (стандартном) языке мы пишем другой специальный язык (конструктор), а уже на нем решаем задачу.
Для тех же кому метафоры ближе таблиц могу предложить две. Для начала представьте, что бизнес - это пушка, а ERP система, как конвейер для быстрой подачи снарядов (по техническим причинам снаряды лежат не совсем рядом). В этом случае вид и форма боевого конвейера зависит от рельефа местности.
А ведь это реальный шанс заработать сверхприбыль. И этот вариант, о котором мечтает каждый (чур не я). Поставить Заказчика на колени и заставить платить много за пустяки, ни к этому ли стремятся все консультанты мира?
Нестандартный подход который мы предложили 2005 году, постепенно становиться стандартным. Самой важной целью будем считать успешное завершение проекта внедрения, которое обозначает эффективную эксплуатацию ERP.
Пока вы торгуете сыпучими грузами или стандартизованными изделиями, то все удобно отображается в системе. Но при продаже, например, рулонов или листов, полезной информацией может оказаться форма отреза. Гибкость скриптовых языков ограничена и с такой информацией они работать не умеют.
Проверка опыта описанного в резюме - сложный вопрос. Но даже подтверждение факта участия специалиста в проекте ни чего не говорит о том, был ли проект успешно реализован благодаря его усилиям или вопреки.
Все эпиграфы к этой статье взяты из песни "Музыка нас связала" группы Мираж.
Давая прогнозы мы говорили о том, что цены на ERP будут расти. Теперь поставим вопрос иначе: а что надо сделать, чтобы цены на ERP снилизились и ERP стало доступно среднему и малому бизнесу?